Perdėtas rūpestis ar savarankiškas vaikas?

2018 spalio 29 d

Į darbą ateina žmonės, kurie gali atlikti tik tai, kas pasakyta, jiems trūksta kūrybingumo, noro ir gebėjimo atrasti sprendimus. Ne tik mokykloje turėtų būti ugdomas savarankiškumas, atsakomybė ir pasitikėjimas – daug svarbiau tai ugdyti šeimoje.

Kaip padėti augti vaikui, kuris ne tik pats geba užsidėti šaliką, bet gali prisiimti atsakomybę už savo sveikatą, veiksmus ir žodžius, o paskui ir už savo pasirinkimus karjeroje?

Apie tai pokalbis su Luku Benevičiumi radijo laidoje “Ugdymo meistrai“.

Pokyčiai mokyklose: kokių patirčių galime pasimokyti iš verslo?

Tikras mokymasis vyksta per patirtis. Mokyklos bendruomenė gaus neįkainojamas patirtis verslo aplinkoje ir atvirkščiai- verslininkai gali daug ko išmokti, būdami, pavyzdžiui,  mokyklos aplinkoje. Visada verta būti atviriems, dalintis patirtimis, mokytis vieniems iš kitų.

Pokyčiai mokyklose: kokių patirčių galime pasimokyti iš verslo?

Įmonę išgelbėjęs verslininkas: darbuotojų motyvavimas pinigais – praeinantis etapas

2018 birželio 8 d

Šios savaitės laidos „Boso valanda su Jovaišu“ svečias – „Tegra Group“ valdybos pirmininkas Rinardas Goda yra antrasis svečias, kurį laidos vedėjas dar kartą pakvietė į savo laidą.

Motyvacinė sistema organizacijoje priklauso nuo savininkų pasaulėžiūros. Kuo aukštesnis jų pasitikėjimo žmonėmis ir verslo ekosistema lygis, tuo mažesnę darbuotojų atlygio dalį sudarys kintamosios dalys, priklausančios nuo rezultato.

 

Я поменял свое отношение к компании, и это стало главной отправной точкой

В рамках предстоящего форума «Окно возможностей» вспомнил о важных открытиях и событиях 2017 года и мечтах и планах на 2018 год

http://www.happinessinaction.ru/rinardas

Пауза в большом бизнесе

У меня есть бизнес. Мы с ним выросли вместе и развивались вместе. Сейчас сделаю небольшую паузу и подумаю, на что он похож. Мой бизнес КАК ЧТО? Какая метафора подходит лучше всего? Кто Я в этой метафоре? А мои партнёры?

Метафора. Я представляю свой бизнес как круглый, чуть плоский сосуд на 5 ножках. Ножки символизируют пять партнеров, а сосуд- это ценности и принципы нашего бизнеса, на которых стоит все остальное. Плоский сосуд символизирует открытость и плоскую структуру нашей организации. Круг- гибкость в управлении и отношениях между сотрудниками и с клиентами. 5 ножек также означают 5 главных заинтересованных сторон: Акционеры- Сотрудники- Клиенты- Потребители- Сообщество Мы заботимся, чтобы ни одна ножка не стала короче других.

На сосуде, как на сцене: в разное время проходят разные игры. Иногда на нем играем с материальными игрушками, а иногда строим системы или структуры. Что бы не делали, не относимся к этому слишком серьёзно. Мы знаем, что площадка для игры будет доступна, пока все ножки будут держать крепко. Наша игра нравится заинтересованным сторонам, поэтому некоторые из них (клиенты) готовы к материальной благодарности.

Метафора позволяет нам увидеть всю картинку целиком. Из неё могут возникнуть интересные вопросы: Соответствует ли эта картинка нашим желаниям? Как часто мы задумываемся об этом? Как часто мы говорим об этом с нашими партнерами? Сколько раз мы встречались поговорить о декорациях в поле игры и сколько раз про то, чего мы хотим на самом деле?

У вас есть бизнес. Вы выросли вместе, развивались вместе. Сделайте небольшую паузу и подумайте, на что похож этот бизнес. Ваш бизнес КАК ЧТО? Какая метафора подходит лучше всего? Кто вы в этой метафоре? А ваши партнёры?