Yra du pasirinkimai kuriant ar vystant savo organizaciją:
1. Vieno žmogaus kompanija + DI. 2. Komanda + DI.
Pirmu atveju žmonės nereikalingi. Yra tik savininkas, susikūręs DI įrankių ekosistemą. Privalumų daugybė: greiti sprendimai ir lankstumas, savininkas visada randasi šalia klientų ir pinigų srauto. Jo nejaudina vadybos iššūkiai. Jis pats sau režisierius.
Ne visi. Bet dažnas verslininkas norėtų turėti galimybę bent laikinai pasitraukti iš operacinės veiklos. Stabdo baimė: “Ar mano verslas išgyvens be manęs?” Žinome daug pavyzdžių, kai savininkui išvykus ilgesniam laikui, verslas stringa. Kartais net žlunga.
Man asmeniškai tai atėjo per stiprią krizę, kurios simptomus jaučiau iš visų pusių. Pradėjo šlubuoti sveikata: atsirado stuburo išvaržos, nuolat laikėsi pakilęs spaudimas. Gydytojai siūlė skubią operaciją ir vaistus visam gyvenimui. O man tada buvo tik 40. Šeima irgi susvyravo: net namuose neberadau poilsio, o labiausiai nekenčiau sekmadienių.
Darbe manęs, kaip vadovo, visi labai laukė. Darbuotojai norėjo, kad priimčiau sprendimus iki tualetinio popieriaus kokybės.
Bet labiausiai erzino apkalbos. Virtuvėje vis kas nors šnabždėdavo: „Tu manai, kad Petras?.. O iš tikrųjų viskas yra visai kitaip…“ Vėliau taip pradėjo kalbėti ir partneriai. Kiekvienas turėjo „patikimą“ šaltinį viduje ir „žinojo“ tikrąją padėtį, išskyrus mane.
Jūs neturite verslo, kol pats(i) sukate jo girnas. Jūs turite darbą, tik brangų. Verslo projektas turi tarnauti kūrėjui, o ne atvirkščiai. Kompanijos savininkas – tai lyg mama, kuriai ateina laikas paleisti savo vaiką į gyvenimą, kad ir kaip prisirišusi bebūtų.
Su technologinės kompanijos savininku ir vadove aptarėme būsimo kompanijos kultūrinių pokyčių projekto mastelį ir ribas. Liko pristatyti komandai…
Užsakovui natūraliai norisi negaišti veltui laiko ir kuo greičiau pradėti, tačiau vienas iš pagrindinių projekto tikslų- komandos įgalinimas. Jei šis sprendimas bus nuleistas iš viršaus, kokią žinutę tai pasiųs žmonėms?
Todėl gaištame brangų 16 žmonių laiką, pasakodami, Dėl ko? Kaip? ir Ką? ruošiamės daryti per tuos metus. Po to visi sėdame į ratą ir klausomės jų klausimų, baimių ir abejonių. Labai atviras ir brandus gavosi pasidalijimas, nors komanda dar visai jauna. Galiausiai vyksta balsavimas konsento būdu. Dauguma “už” ir keletas “ne prieš”. Sprendimas priimtas. Ilgai, lėtai, brangiai…
Vis dažniau girdim, kad Pasaulis keičiasi, persitvarko. Kaip tai jaučiasi verslo aplinkoje? Kur link juda pinigai? Kaip pasikinkyti jų srautą? Apie tokius dalykus turėtume kalbėti tik pirmu asmeniu: kokia mano asmeninė patirtis?
Kinuose pasirodė naujas kultinis filmukas apie žmones ir drakonus. Pirmoji jo pusė- visiškas mūsų visuomenės, o gal tikriau civilizacijos, atspindys. Mes su savo technologijomis ir super išradimais iš esmės nedaug tenutolome nuo kardais ir katapultomis apsiginklavusių protėvių, kurie nepaliaujamai kovojo su vidiniais ir išoriniais priešais.
12-os vietų retritas pavadinimu “Šešėlio integracija“, kuris vyks kitą vasarą, pilnai rezervuotas, nors kaina už 3 dienų renginį-terapiją 2500€. Kas ten važiuoja ir ką jie ten veikia?.. Prieš keletą dienų baigėme jau trečią tokį susitikimą su Lietuvos verslininkais Latvijos Narbuli retritų centre, kurį įrengė ir procesus veda seni geri mano draugai Aleksandras ir Marina.