Yra du pasirinkimai kuriant ar vystant savo organizaciją:
1. Vieno žmogaus kompanija + DI.
2. Komanda + DI.
Pirmu atveju žmonės nereikalingi. Yra tik savininkas, susikūręs DI įrankių ekosistemą. Privalumų daugybė: greiti sprendimai ir lankstumas, savininkas visada randasi šalia klientų ir pinigų srauto. Jo nejaudina vadybos iššūkiai. Jis pats sau režisierius.
Ne visi. Bet dažnas verslininkas norėtų turėti galimybę bent laikinai pasitraukti iš operacinės veiklos. Stabdo baimė: “Ar mano verslas išgyvens be manęs?” Žinome daug pavyzdžių, kai savininkui išvykus ilgesniam laikui, verslas stringa. Kartais net žlunga.
Išsilaisvina energija, nukreipta į naujos vertės kūrybą.
Man asmeniškai tai atėjo per stiprią krizę, kurios simptomus jaučiau iš visų pusių. Pradėjo šlubuoti sveikata: atsirado stuburo išvaržos, nuolat laikėsi pakilęs spaudimas. Gydytojai siūlė skubią operaciją ir vaistus visam gyvenimui. O man tada buvo tik 40. Šeima irgi susvyravo: net namuose neberadau poilsio, o labiausiai nekenčiau sekmadienių.
Darbe manęs, kaip vadovo, visi labai laukė. Darbuotojai norėjo, kad priimčiau sprendimus iki tualetinio popieriaus kokybės.
Bet labiausiai erzino apkalbos. Virtuvėje vis kas nors šnabždėdavo: „Tu manai, kad Petras?.. O iš tikrųjų viskas yra visai kitaip…“ Vėliau taip pradėjo kalbėti ir partneriai. Kiekvienas turėjo „patikimą“ šaltinį viduje ir „žinojo“ tikrąją padėtį, išskyrus mane.
Tęskite Kaip suprasti, kad savininkas užstrigęs savo versle? skaitymąJūs neturite verslo, kol pats(i) sukate jo girnas. Jūs turite darbą, tik brangų. Verslo projektas turi tarnauti kūrėjui, o ne atvirkščiai. Kompanijos savininkas – tai lyg mama, kuriai ateina laikas paleisti savo vaiką į gyvenimą, kad ir kaip prisirišusi bebūtų.
Rinardas Goda 