Su technologinės kompanijos savininku ir vadove aptarėme būsimo kompanijos kultūrinių pokyčių projekto mastelį ir ribas. Liko pristatyti komandai…
Užsakovui natūraliai norisi negaišti veltui laiko ir kuo greičiau pradėti, tačiau vienas iš pagrindinių projekto tikslų- komandos įgalinimas. Jei šis sprendimas bus nuleistas iš viršaus, kokią žinutę tai pasiųs žmonėms?

Todėl gaištame brangų 16 žmonių laiką, pasakodami, Dėl ko? Kaip? ir Ką? ruošiamės daryti per tuos metus. Po to visi sėdame į ratą ir klausomės jų klausimų, baimių ir abejonių. Labai atviras ir brandus gavosi pasidalijimas, nors komanda dar visai jauna. Galiausiai vyksta balsavimas konsento būdu. Dauguma “už” ir keletas “ne prieš”. Sprendimas priimtas. Ilgai, lėtai, brangiai…




















