Gyva organizacija: Prasmių laukas 1/6

Kartais kyla diskusijos, ypač su mano mielu partneriu 🙂 Teisūs tie, kurie valdo hierarchines organizacijas ir pasiekia puikių rezultatų, ar tie, kurie veikia naudodami gyvos organizacijos principus ir taip pat pasiekia puikių rezultatų?

Teisi ta žuvis, kuri sako, kad pasaulis- tai vanduo, ar ta, kuri tvirtina, kad pasaulis- tai vanduo ir dar oras? Ko gero nėra teisi nei viena, nei kita. Viena žuvis neteisi mažiau nei kita. Kad ir koks patyręs/ išmintingas bebūtum, vistiek nesuvoki visos visumos. Visada egzistuoja aukštesnė, dar nepažinta pakopa, kuri dabar atrodo kaip visiškas chaosas.

Tęskite Gyva organizacija: Prasmių laukas 1/6 skaitymą

Gyva organizacija

Vakar per pokalbį su akcininkais mano senas geras draugas ir partneris Arturas Lad padarė pastabą, kad jam nepatinka vadinti tam tikras kompanijas “gyvomis“, lyg visos kitos būtų “negyvos“. Jis pats yra sukūręs keletą organizacijų ir mano, kad jos visiškai “gyvos“

Kuo gi skiriasi ta gyva nuo įprastos? Nesinori ją vadinti “negyva“, nes žmonės juk ten gyvi! Vistik yra keletas esminių skirtumų.

Tęskite Gyva organizacija skaitymą

Gyvos organizacijos: kaip atvirumo kultūra didina verslo pelningumą? 2022

Kartais verslininkai klausia: o kokia materialinė nauda iš tos Gyvos organizacijos? Šiame pokalbyje rasite atsakymus su konkrečiais pavyzdžiais iš tikro gyvenimo.

Idealus štormas

Turbūt yra tekę girdėti sąvoką “idealus štormas“. Tai retas atvejis, kai į vieną vietą subėga eilė aplinkybių, ko pasekoje daug kartų sustiprėja negatyvus efektas. Persidengiančių faktorių suma sukuria rezonansą ir santykinai ramus bangavimas jūroje virsta mirtinu uraganu.

Tęskite Idealus štormas skaitymą