Turbūt daugelis vadovų susiduria su konfliktais tarp įmonės funkcinių padalinių ir nuolat sprendžia su tuo susijusias problemas. Gamyba konfliktuoja su R&D, Marketingo skyrius lyg šuo su kate su Pardavimais, Finansistai visada turi pretenzijų Apskaitos komandai… Mūsų kompanijoje toks giluminis, nekonstruktyvus konfliktas daug metų gyvavo tarp Pardavėjų ir Produktų vadybininkų (PV). Išsprendę įtampas, ne tik suvienijome komandą bet ir gerokai padidinome savo ir klientų pardavimus.
Rinardas Goda 