Idealus štormas

Buvo aišku, kad juodoji gulbė tikrai atskris, tik nebuvo aišku iš kur. Rinkos nusidažė raudona spalva, panašu, kad iš lūkesčių pastatytas ekonomikos laivas įplaukia į audros zoną. Jei gaublio viršininkas neapsigalvos, susidarys sąlygos idealiam štormui, kai vienu metu sutampa keletas nepalankiausių aplinkybių. Ekonomikai būtų užtekę ir 800 mlrd Europos gynybos plano iššūkio (pvz. visa ES “investicija” į pandemiją 2020-2022 m Europai kainavo virš 700 mlrd ir sukėlė didžiulę infliacijos bangą), tačiau, lyg to būtų maža, atsirado iniciatyva pertvarkyti globalias tiekimo grandines, kuri gali sukelti kur kas didesnes pasekmes. Trumpuoju laikotarpiu galime tikėtis bankų reflekso, veržiančio kilpas visiems pasiskolinusiems, o tokie lūkesčių ekonomikoje beveik visi. Toliau seks visos nemalonios pasekmės.

Tęskite Idealus štormas skaitymą

Kodėl taip brangu?

Stabilios ir finansiškai stiprios kompanijos savininkas ir vadovas nori suburti svajonių komandą, kurios kiekvienas narys prisiimtų atsakomybę už bendrą tikslą ir dirbtų kaip sau. Dabar toli nuo idealo. Kalbamės apie bendradarbiavimo galimybes.

Viskas patinka, visko norisi. Eina kalba apie metų trukmės projektą. Liko paskutinis klausimas- “Kiek man tai kainuos?“ Pasakau kainą. Žmogus pasikeičia veide ir skuba atsisveikinti. Primenu jam, kad yra ir kitos galimybės- Baskų metodas, Sociokratija, Holokratija… Jau nebegirdi. Akivaizdu, kad nesitikėjo tokio skaičiaus. Nelaikau jo, palinkiu sėkmės 🙏🏻

Kodėl dirbame taip brangiai?

Tęskite Kodėl taip brangu? skaitymą

Klientas rūpi! Tikrai?

Iš autorizuoto atstovo bandau įsigyti pakankamai brangią priemonę. Vadybininkas žada pristatyti ją per 1-2 sav ir išrašo pilną sąskaitą apmokėjimui. Tenka kalbėtis, kad teisingiau tokiu atveju būtų avansas ir tik po pristatymo pilnas apmokėjimas. Sutinka ir atsiunčia sutartį, kurioje pristatymo terminas ne 1 ir ne 4, o 8 savaitės ir avanso dydžio bauda, jei laiku neatliksiu galutinio apmokėjimo. Sutartyje nėra jokių sąlygų, ginančių kliento interesus…

Tęskite Klientas rūpi! Tikrai? skaitymą

Kai mokinys aplenkia mokytoją

“Ne viską reikia kopijuoti nuo Tegros! Mes pritaikėme kitokią motyvacinę sistemą ir tai padėjo pasiekti gerų rezultatų“- atvirai dalijasi UAB Osama vykdančioji direktorė Edita Virvičienė per Gyvų organizacijų TOP klubą inTegra house. Kuklu tą rezultatą pavadinti “geru“, kai grynasis pelnas už paskutinius tris metus kelis kartus viršijo pačius optimistiškiausius kompanijos planus. 

Tęskite Kai mokinys aplenkia mokytoją skaitymą

Atostogos Emyratuose

Sūnui smagu: aukščiausi dangoraižiai, plačiausi keliai, didžiausi pramogų parkai ir prekybos centrai, galimai įdomiausi pasaulio muziejai. Labai blizga, labai paslaugu, labai vėsu, labai saugu, visur stebėjimo kameros… Nors viskas kūrėsi plyname lauke, čia materiali žmogaus svajonė realizuota su pliusu. Tai viršūnė. Stulbina jos mastelis, net įvertinus beribes finansines šalies galimybes. Tačiau rezultate- asfalto, plastiko, metalo ir stiklo dirbtinis miškas su retomis žaliomis salelėmis tarp betoninių gatvių kilpų. Šalis skendi statybinių kranų- vis didesnių ir ambicingesnių projektų simbolių- miškuose. Žmonės, išėję pro stiklines didelės betoninės dėžės duris, skuba sėsti į mažesnę vėsią metalinę dėžutę ant ratų. Jie kartais saugiai susitinka ofisuose, prekybcentriuose ir pramogų parkuose, kur melžia vieni iš kitų pinigus, bet vargu ar rūpi vienas kitam. Nebent kaip naudos davėjai…

Tęskite Atostogos Emyratuose skaitymą

Teisingi žmonės

-Kad veiktų gyva struktūra, reikalingi teisingi žmonės. Kitaip neveikia,- dalijasi keli susirūpinę verslininkai per Herojaus kelionės alumni susitikimą. Prašosi išvada, kad pirmiau ieškome gyvų žmonių, o jau po to kuriame gyvą organizaciją.

Ne! Tai spąstai. Teisingų žmonių paieškai gali neužtekti gyvenimo! Mūsų užduotis- kurti erdvę gyvybei ir sėti sėklas.

Tęskite Teisingi žmonės skaitymą

Efektyvumas vs lankstumas ir kūrybiškumas

Kieme dirbtinis intelektas, technologijos vystosi su milžinišku pagreičiu, bet dauguma organizacijų ne tik Lietuvoje, bet ir visur pasaulyje, kol kas valdomos gana primityviai. Nedaug kas pasikeitė per paskutinius 15 metų. Verslo universitetai moko vadovus ir vadybininkus būti efektyviais ir kurti efektyvius verslus su didele grąža, tačiau dabar to jau nebeužtenka. Neužtenka ir koučingo, kuris fokusuojasi į santykį poroje, bet neduoda atsakymų, sprendžiant žmonių grupėje kylančius iššūkius.

Tęskite Efektyvumas vs lankstumas ir kūrybiškumas skaitymą