Pokalbis su Aurimu Mikalausku

Iš pirmo žvilgsnio viskas atrodo patraukliai: žmonių pasitikėjimas vienas kitu, didžiulis darbuotojų rūpinimasis klientais ir darbas “kaip sau”. Tačiau realybė, kaip paprastai, daug sudėtingesnė. Neikit gyvos kompanijos keliu, nes ten pilna povandeninių rifų.


Neseniai su Egle Dauniene ir Lina Mieliauskienė teko kalbėti apie gyvas organizacijas vienoje HR konferencijoje. Salė iki mūsų buvo pilnutėlė jaunų HR spečialisčių, kurios įdėmiai klausėsi pranešėjos apie šviežiai į darbo rinką įžengusios kartos ypatumus ir kaip su jais kovoti. Po šio pranešimo liko gal vos ketvirtis klausytojų. Išgirdę “gyva organizacija“, HR specialistai bėga iš salės
Kodėl?
Maždaug kas 3 mėn. mokyklos komanda daro grįžtamojo ryšio sesijas rate. Pirmas žingsnis- vieša padėka už konkretų dalyką konkrečiam kolegai kitiems girdint. Savo kompanijoje dar ne bandėt? Pabandykit ir būsit nustebinti šio proceso jėga ir rezultatu!
Tęskite Aš susimoviau?.. skaitymąStabilios ir finansiškai stiprios kompanijos savininkas ir vadovas nori suburti svajonių komandą, kurios kiekvienas narys prisiimtų atsakomybę už bendrą tikslą ir dirbtų kaip sau. Dabar toli nuo idealo. Kalbamės apie bendradarbiavimo galimybes.

Viskas patinka, visko norisi. Eina kalba apie metų trukmės projektą. Liko paskutinis klausimas- “Kiek man tai kainuos?“ Pasakau kainą. Žmogus pasikeičia veide ir skuba atsisveikinti. Primenu jam, kad yra ir kitos galimybės- Baskų metodas, Sociokratija, Holokratija… Jau nebegirdi. Akivaizdu, kad nesitikėjo tokio skaičiaus. Nelaikau jo, palinkiu sėkmės ![]()
Kodėl dirbame taip brangiai?
Tęskite Kodėl taip brangu? skaitymąIš autorizuoto atstovo bandau įsigyti pakankamai brangią priemonę. Vadybininkas žada pristatyti ją per 1-2 sav ir išrašo pilną sąskaitą apmokėjimui. Tenka kalbėtis, kad teisingiau tokiu atveju būtų avansas ir tik po pristatymo pilnas apmokėjimas. Sutinka ir atsiunčia sutartį, kurioje pristatymo terminas ne 1 ir ne 4, o 8 savaitės ir avanso dydžio bauda, jei laiku neatliksiu galutinio apmokėjimo. Sutartyje nėra jokių sąlygų, ginančių kliento interesus…

“Ne viską reikia kopijuoti nuo Tegros! Mes pritaikėme kitokią motyvacinę sistemą ir tai padėjo pasiekti gerų rezultatų“- atvirai dalijasi UAB Osama vykdančioji direktorė Edita Virvičienė per Gyvų organizacijų TOP klubą inTegra house. Kuklu tą rezultatą pavadinti “geru“, kai grynasis pelnas už paskutinius tris metus kelis kartus viršijo pačius optimistiškiausius kompanijos planus.


Pokalbis su Lina Luneckiene apie iššūkius organizacijų lyderiams ir apie sprendimo kryptis jiems.
Pradedame formuoti grupę į ketvirtą “Herojaus kelionė“ srtautą. Kviečiame prisijungti įmonių savininkus ir vadovus.
Taip pat kviečiame į Stažuotę gyvoje organizacijoje UAB Tegra.


-Kad veiktų gyva struktūra, reikalingi teisingi žmonės. Kitaip neveikia,- dalijasi keli susirūpinę verslininkai per Herojaus kelionės alumni susitikimą. Prašosi išvada, kad pirmiau ieškome gyvų žmonių, o jau po to kuriame gyvą organizaciją.
Ne! Tai spąstai. Teisingų žmonių paieškai gali neužtekti gyvenimo! Mūsų užduotis- kurti erdvę gyvybei ir sėti sėklas.