Kinuose pasirodė naujas kultinis filmukas apie žmones ir drakonus. Pirmoji jo pusė- visiškas mūsų visuomenės, o gal tikriau civilizacijos, atspindys. Mes su savo technologijomis ir super išradimais iš esmės nedaug tenutolome nuo kardais ir katapultomis apsiginklavusių protėvių, kurie nepaliaujamai kovojo su vidiniais ir išoriniais priešais.
Kartais būna, kad organizacijos lyderis sako: “noriu perduoti įgaliojimus savo komandai ir pasitraukti nuo jos valdymo!“ Tačiau savo veiksmais jis nepalaiko šitos deklaracijos, nes pasąmoningai nori pripažinimo ir savirealizacijos kompanijoje. Panašūs nematomi ryšiai gali sukaustyti visą organizaciją ir trukdyti jai vystytis.
2020 metai tapo didelių pokyčių metais kompanijai UAB Tobis. Per vienerius metus jie perėmė iš mūsų organizacijos (Tegra) ne tik atskirų verslo procesų, bet ir visos kompanijos valdymo principus ir tai sėkmingai įgyvendino. Svarbiausias (mano manymu) buvo kultūrinis Tobio virsmas, kai hierarchinė, biudžetus ir planus naudojanti organizacija per metus tapo savivaldžia komanda su įgaliojimais priimti ne tik taktinius, bet ir strateginius sprendimus. Per santykinai trumpą laiką (12 mėn) iš nuostolingos ji tapo pelninga ir efektyvia kompanija. Visa tai padarė ne kokie nors išoriniai konsultantai, o pati Tobio komanda, tampriai dirbdama su kolegomis iš Tegros. Tegros pardavėjai perdavė savo patirtį Tobio pardavėjams. Atitinkamai IT, atsargų valdymo, prekių ženklų valdymo specialistai perėmė patirtį iš savo kolegų kitoje organizacijoje. Tas projektas buvo labai fun. Bendradarbiavimas su Tobiu tęsiasi, randasi naujos bendros idėjos, gimsta nauji projektai.
Filmukas apie pokyčių projektą trimis kalbomis čia. Yra trumpesnė 4 min versija ir ilgesnė 9 min.
2018 spalio 29 d
Į darbą ateina žmonės, kurie gali atlikti tik tai, kas pasakyta, jiems trūksta kūrybingumo, noro ir gebėjimo atrasti sprendimus. Ne tik mokykloje turėtų būti ugdomas savarankiškumas, atsakomybė ir pasitikėjimas – daug svarbiau tai ugdyti šeimoje.
Kaip padėti augti vaikui, kuris ne tik pats geba užsidėti šaliką, bet gali prisiimti atsakomybę už savo sveikatą, veiksmus ir žodžius, o paskui ir už savo pasirinkimus karjeroje?
Apie tai pokalbis su Luku Benevičiumi radijo laidoje “Ugdymo meistrai“.
Tikras mokymasis vyksta per patirtis. Mokyklos bendruomenė gaus neįkainojamas patirtis verslo aplinkoje ir atvirkščiai- verslininkai gali daug ko išmokti, būdami, pavyzdžiui, mokyklos aplinkoje. Visada verta būti atviriems, dalintis patirtimis, mokytis vieniems iš kitų.
Pokyčiai mokyklose: kokių patirčių galime pasimokyti iš verslo?
2018 birželio 8 d
Šios savaitės laidos „Boso valanda su Jovaišu“ svečias – „Tegra Group“ valdybos pirmininkas Rinardas Goda yra antrasis svečias, kurį laidos vedėjas dar kartą pakvietė į savo laidą.
Motyvacinė sistema organizacijoje priklauso nuo savininkų pasaulėžiūros. Kuo aukštesnis jų pasitikėjimo žmonėmis ir verslo ekosistema lygis, tuo mažesnę darbuotojų atlygio dalį sudarys kintamosios dalys, priklausančios nuo rezultato.
Rinardas Goda 