Gamyklos istorijos-4. Laikini sunkumai.

Energetinė skylė kompanijos savininkų lygmenyje vis dėlto yra, tik iš pradžių jos nesimatė.

Atvykstam į antrą susitikimą gamykloje. Sujudimas, jaučiasi įtampa. Tie patys žmonės lyg ne visai tokie, kokius išleidom iš inTegra House. Vadovo kabinete susiduriame su persona, kuri visaip transliuoja savo galią. Į susitikimą nieko neįspėjęs atvyko didžiausio gamyklos tiekėjo savininkas. Tai jam kompanija skolinga milijonus, tai jis bet kada gali skelbti gamyklos bankrotą. Jis čia dabar svarbiausias žmogus ir tai jaučia kiekvienas.

Cat Versus Lion Ready to Fight or Take On
Tęskite Gamyklos istorijos-4. Laikini sunkumai. skaitymą

Verslo modeliai

Du verslo modeliai. Net ne skirtingi, o visiškai priešingi.

Dominuojantį pavadinčiau vienu žodžiu PUSH.
Esminė jėga, jame veikianti žmones, yra spaudimas.

Organizacija tarnauja savininkui ir pagrindinis jo poreikis dažniausiai yra pinigai, per kuriuos ateina saugumas, statusas ir savirealizacija. Savininkas spaudžia vadovus, vadovai spaudžia vieni kitus iki pat vykdytojų ir pardavėjų. Pardavėjai neša spaudimą už kompanijos ribų. Jiems reikia vykdyti pardavimo planus ir uždirbti bonusus, todėl jie spaudžia savo klientus, viliodami akcijomis ir grasindami sankcijomis. Tokios organizacijos žmonėms iš esmės rūpi tik uždirbti pinigus. Šio tikslo jie siekia, nesižvalgydami į šalis (už tai nemoka) ir nepaisydami kliūčių su visomis pasekmėmis bendruomenėms ir gamtai. Visa aplinka yra priešiška ir ją reikia palenkti, panaudoti savo poreikiams. Žmonės gyvena nuolatinių deadline (mirties linija) aplinkoje. Laikas spaudžia ir jo lieka tik skubiems darbams.

Tęskite Verslo modeliai skaitymą

Inovatyvios lyderystės technologijos

Simboliška, kad būtent Apple TV per savo tinklą transliuoja “Ted Lasso“- 2020-2023 m. serialą apie amerikietiško futbolo trenerį, pakviestą treniruoti Premier lygos futbolo klubą Anglijoje. Siužetas dėkingas gerai komedijai. Su tuo serialo kūrėjai, manau, puikiai susitvarkė. Tačiau kūrinys ne apie tai. 

Apple per savo istoriją sukėlė ne vieną revoliuciją skaitmeninių technologijų srityje ir tai realiai pakeitė pasaulį. Dabar ši kompanija kreipia mūsų dėmesį jau ne į skaitmenines, o į lyderystės tchnologijas. “Ted Lasso“- tai istorija apie gyvą lyderystę, kuri skleidžiasi per daugybę smulkių detalių ir kuria unikalią klubo (organizacijos) kultūrą. Keliauti per siužetą padeda puikus aktorius ir prodiuseris Jason Sudeikis (jis turi ketvirtį lietuviško kraujo:), kuris vaidina pagrindinį herojų trenerį Ted Lasso.

Tęskite Inovatyvios lyderystės technologijos skaitymą

Atsakomybė vaikams

Sėdim vakare su vaikais šurmuliuojančioje Basanavičiaus gatvėje.

Dukra stebisi, kad ant beveik kiekvieno stalo stovi indai su stipresniais gėrimais. Ji prisimena savo darbovietės kolegas, kurie praktiškai visi ir vartoja ir rūko. Ji savo korporacijoje lyg balta varna. Sūnus, kuris dar nepilnametis, taip pat stebisi, kodėl žmonės taip įjunksta į alkoholį. Juk jis neskanus! 16, 19 ir 24 metų vaikai nei vienas nerūko ir turi labai atsargų santykį su alkoholiu. Visi trys jie viską išbandė, tačiau renkasi būti blaivais.

Tęskite Atsakomybė vaikams skaitymą

Kur sistemos apribojimas?

Skambina senas draugas, iš kurio prieš 18 metų mokiausi efektyviai valdyti tiekimo grandinę ir kontroliuoti finansus pagal TOC (tie dalykai iki šiol neša kompanijai didžiulę vertę kasdien). Prašo pagalbos: “Padėk! Viską padariau, nebežinau ko griebtis… Mano vadovaujama gamykla sudėtingoje situacijoje“.

Tęskite Kur sistemos apribojimas? skaitymą

Pietų Korėja – 2

“Man 29-ri, vaikystę prisimenu kaip vientisą mokyklą, paskutinėse klasėse papildomai mokiausi prestižinėje Seulo korepetitorių mokykloje (tėvai sutiko mokėti po 4000 USD/mėn, kad įstočiau ir baigčiau gerą universitetą), turiu 3 plastines veido korekcijas, nesiruošiu kurti šeimos, nes tai neapsimoka”,- trumpas gyvenimo reziume mūsų vedlio po Seulą. Klausiam: “Ko išmokai, ką tau davė universitetas?” Vaikinas trumpam susimąstė ir atsakė: “Dabar niekas į mane negali žiūrėti iš aukšto!” Va taip va 💪 Diplomas- tai statusą suteikianti etiketė. Kitas klausimas: “Kodėl tau reikia plastinių operacijų?” Atsako: “Vien gero diplomo sėkmei neužtenka. Didelę reikšmę vaidina išvaizda. Pusė Korėjos moterų turėjo bent 3 plastines kūno korekcijas ar operacijas. Visi tai laiko norma”.

Tęskite Pietų Korėja – 2 skaitymą