Buvo sutarta, kad iššūkis susideda iš 7 postų Linkedine kasdien, tačiau gyvos organizacijos principams aprašyti pakako ir 6 dalių. Viskas gana paprasta, nes tai yra Gamta. Tokia sistema panaši į gamtines ekosistemas, kurios yra gyvybingos ir tvarios dėl vidinių ryšių įvairovės iš vienos pusės ir efektyvumo iš kitos. Gal tik norisi pridėti apie tokios kompanijos lyderio santykį su komanda. Jis turėtų palengva išeiti iš operacinio ir pradėti veikti kultūriniame organizacijos lauke, vis daugiau dėmesio telkdamas ne į turinį, o į formą. Tokiam lyderiui svarbu ne ką mes darome- jis pasitiki savo komanda,- o KAIP mes tai darome ir kaip tai įtakoja platesnį kontekstą.
Prieš kelias dienas baigėme 6 modulių mokymų kursą, kuris tęsėsi 8 mėn. Per tą laiką lygiagrečiai pasileido ir konkrečios organizacijos 4 mėnesių mokymų programa, o jai pasibaigus įmonės savininkas ir vadovas davė tokį interviu:
Mokymų, pavadintų “Verslas kaip Herojaus kelionė“, programą kitą savaitę trumpai pristatysiu savo puslapyje FB:
Ačiū Povilui, UAB Tegra State vadovui, kad padarė šį iššūkį, nes pats tokiam darbui tikrai nebūčiau pasiryžęs. (7/7)
Rinardas Goda 